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模范践行节能降碳发展的实干家 卢平--徐州低碳科技学会人物介绍之十三

卢平,中共党员,万邦医药联席总裁,高级工程师,徐州医科大学产业教授,拥有二十余年的制药企业管理经验。作为精益管理的忠实实践者,深耕精益多年,卢平一路见证了精益思想在万邦医药的成功应用并逐渐走在行业前列。但在卢平看来,这还远远不够,他希望药企的精益管理能跳出本行业,对标汽车制造业,对标白色家电行业,对标国际一流的制造企业,不断尝试、持续改进,追求极致。他说,做好精益管理、持续追求绿色低碳可持续发展,不仅是一家企业的重要软实力,更是一家企业的责任与使命。

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2020年中国提出碳达峰、碳中和后,“双碳”目标已经成为大家热议的话题。如何通过集团化管控,让万邦医药及旗下所有成员企业都把节能降耗做到极致,是卢平经常会思考的问题。为此,他牵头成立了设备管理委员会,并以此为抓手,在集团范围内全面推进节能降耗,并取得了阶段性成效。

在卢平的带领下,公司将消防水池改造为蓄冷水池,利用夜间电价差异,通过在夜间进行机组蓄冷,并在白天高电价时进行二次泵供冷,以平衡电网负荷,降低白天峰值电时的耗电量。日转移高峰电量3129kWh,削峰填谷平衡电力负荷,年节约运行费用280余万元。

公司还对生物制品车间的制冷机房进行了优化改造,包括优化运行策略、替换低效设备、减少管路阻力和优化控制系统等措施。年节约用电量约为210万kWh,节能率达到25%,年节约费用约为150万元。

在他的领导下,公司通过提高谷电利用率,降低电度电价,实现节约用电、合理用电、计划用电、智慧用电,年均实现经济效益超过3000万元。

公司还通过优化污水处理站中水的循环利用,实现了水资源的高效利用。主要做法是将污水处理站的中水通过净化处理后,用于非生产用途,如蒸发式冷水机组补水、绿化、冷却塔补水和消防补水等。该中水回用系统工程项目每年可节约用水30万m3,有效提高了水资源利用率,降低了单位产品的用水量。

在节能技术改造方面,公司实施了空压机余热利用、水蓄冷、中水回用和高效机房+热管技术等大型节能项目,并在集团多个成员企业中推广了蒸汽、空压机和空调系统的改造等,收益显著。

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                                       搭建能源管理系统

    除开发节能技术、更换设备外,卢平意识到用系统化的管理手段降低能源消耗、提高能源利用效率是能源管理的必然趋势。为此,2020年,从零开始,他牵头建立了万邦医药第一版能源管理体系。2023年,他组织完成了能源管理体系换版及认证,同时梳理、绘制了万邦医药能源流向图,并建立了能源计量管理台账,确保了节能管理工作的完整性。为确保系统能更好地服务于生产运行及节能管理,他全程参与能源管理系统创建全过程。

通过建立和运行能源管理体系,万邦医药建立了长效的能源管理机制,员工的节能意识显著提高,药品生产综合能耗四年来下降幅度超过25%。

卢平认为,构建企业能源管理系统不仅可以改善能源信息的采集、存储和管理,方便获取第一手运营数据,实时掌握系统运行情况,还可以推动企业节能技术的提升,促进企业构建长效节能机制。因此,在搭建和完善能源管理体系的过程中,数字化技术的应用至关重要。未来,万邦医药将充分利用数字化技术,打通各能耗单元,通过智慧平台实现实时监控、对比分析和能源预测等功能,为企业的节能降耗和绿色可持续发展持续赋能。

卢平说,实现碳达峰、碳中和,是党中央经过深思熟虑做出的重大战略决策,对于实现我国高质量发展、全面建设社会主义现代化强国具有重要意义。作为一家制造企业,响应双碳目标,以实际行动践行绿色发展理念,我们责无旁贷。期待每一家企业、每一个个人都能行动起来,从我做起、从身边的每一件小事做起,一起节能减碳,共同守护我们美丽的地球家园。




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